Entscheider-Werkstatt 2018

Entscheider-Werkstatt 2-2018: Mobile Mehrwertapplikationen und -dienste auf interoperablen Infrastrukturen

Zeit

-

Standort

SCHULTHESS KLINIK, Lengghalde 2, CH-8008 Zürich

"Mobile Mehrwertapplikationen und -dienste auf interoperablen Infrastrukturen"
11.-12. Oktober 2018: Entscheider-Werkstatt in der SCHULTHESS KLINIK

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Schweizer Klinik mobile Mehrwertapplikationen und -dienste effizient auf interoperablen Infrastrukturen betreibt.
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Anmedlung per Link

Start der Entscheider-Werkstatt / Begrüßung

  • Martina Bürgi-Hawel, COO, SCHULTHESS KLINIK
  • Dr. Pierre-Michael Meier, Gründer und Stv. Sprecher IuiG-Initiativ-Rat, ENTSCHEIDERFABRIK

Einordnung des Themas

  • Peter Summermatter, CEO, the i-engineers AG

Bekanntmachung an alle VuiG e.V. Mitglieder und die, die es noch werden wollen

  • Alle VuiG e.V. Mitglieder und die, die es noch werden wollen sind zur ordentlichen Mitgliederversammlung bei Wahrung aller Fristen herzlich eingeladen. 
  • Ort der Mitgliederversammlung ist der Veranstaltungsort, d.h. der Raum in der SCHULTHESS KLINIK. 
  • Für die Versammlung wird die Zeit zw. 11.30 und 12:30 angesetzt (nur für VuiG e.V. Mitglieder). 
  • Die Agendapunkte sind üblicherweise Bericht des Vorstands, Wahl des Vorstands und Sonstiges.

Schwerpunkte der beiden Arbeitsgruppen

  • Formulierung eines Zieles bzw. der Strategie für mobile Mehrwertapplikationen und -dienste auf interoperablen Infrastrukturen (Hard-/Software Plattform)
  • Zwingende Rahmenparameter für das Design von interoperablen Infrastrukturen wie Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
  • Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), etc.
  • Umsetzung von Maßnahmen: Stufenplan zur Einführung interoperabler Infrastrukturen (Hard-/Software Plattform), etc.

Martina Bürgi   Dr. Pierre-Michael Meier   Guido Burkhardt   Dr. Carl Dujat   Dr. Andreas ZimolongPeter Summermatter

In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung der durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus" konkrete Lösungen erarbeiten, die dann im  Rahmen der Workshop-Arbeit über die 1,5 Tage immer weiter präzisiert werden.
​Die Ausarbeitungen sind so strukturiert das sie ein konkretes Handwerkszeug für das Tagesgeschäft darstellen.​

Moderatoren der beiden Arbeitsgruppen

  • Dr. Pierre-Michael Meier und S. Wieser
  • Dr. Carl Dujat und Dr. Andreas Zimolong

Förderer der Entscheider-Werkstatt

Allocate Logo aycan Logo  BEATEC LogoCOMARCH Logod-fine Logo DMI Logo  GÖK Consulting Logo  m.doc Logo

Magrathea Informatik Logo medprocess Logo SECTRA Logo Synedra LogoThieme Compliance Logo UNITY Logo

Special Speech

the i-engineers Logo
 

Anmedlung per Link

Come Together - Aperol - im Restaurant "Lake Side" direkt am See

Empfohlenes Hotel: Hotel Seegarten

 

 

 

 

Entscheider-Werkstatt 1-2018: Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation im Robert-Bosch-Krankenhaus und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0

Zeit

-

Standort

Robert-Bosch-Krankenhaus Stuttgart

"Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation im Robert-Bosch-Krankenhaus und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0"

Wir machen Sie fit für die digitale Transformation
07.-08. März 2018: Entscheider-Werkstatt im Robert-Bosch-Krankenhaus Stuttgart
Bild entfernt.

Robert Bosch Krankenhaus

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation voran treibt und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0 etabliert.

Bergüßung und Initialvortrag

  • G. Tomenendal, kaufmännischer Direktor, Robert-Bosch-Krankenhaus 
  • W. Sbaih, IT Leitung, Robert-Bosch-Krankenhaus 

Einordnung und Leitung der Arbeitsgruppen

  • Dr. C. Dujat, Vorstandsvorsitzender, promedtheus
  • M. Eusterholz, Geschäftsbereichsleiter, Unity
  • Dr. P.-M. Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher
  • W. Sbaih, IT Leitung, Robert-Bosch-Krankenhaus begrüßen bzw. einen Initialvortrag halten

Nach den Frontalvorträgen starten die Arbeitsgruppen, d.h.

  • Strategische Vorentscheidungen für Lean Management oder optimierte Strukturund Prozessorganisation
  • Kritische Erfolgsparameter wie optimierte Gebäudeorganisation, Simulation von primären und sekundären Geschäftsprozesse
  • State of the Art Prozessunterstützung durch Informations Management (Informations-, Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik)
  • Zukünftige Entwicklungen antizipierendes Informations Management & Realiseierung Digitalisierung 4.0, Onboarding, Patient Relationship Management, etc.

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GÖK Logo   März Logo   Magrathea Logo   OPTIMAL SYSTEMS Logo

Das Program als PDF-Datei

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In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung der durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus" konkrete Lösungen erarbeiten, die dann im  Rahmen der Workshop-Arbeit über die 1,5 Tage immer weiter präzisiert werden.
​Die Ausarbeitungen sind so strukturiert das sie ein konkretes Handwerkszeug für das Tagesgeschäft darstellen.​

Anbei ein Foto der Entscheider-Werkstatt aus dem zweiten Halbjahr 2015 im Universitätsklinikum Freiburg.

Bild entfernt.

 

Abendveranstaltung

  • Brauhaus Schönbuch, Bolzstrasse 1

​Empfohlenes Hotel

  • Motel One, Heilbronner Str. 325

 

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